ハイブリッド事務長（商標登録出願中） 

［現状の課題］ 

現場が多忙を極める中、基本診療料の入口で要件を満たしきれず算定もれが常態化。

設備・人員や「地域環境」といった資産が正当なキャッシュに換算されず、労力だけが垂れ流されている。 

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［ハイブリッド事務長の解決］ 

基本診療料と施設基準を入口から総点検。

自院内外の資源をフル連動させ、提供した医療の価値をもれなく確実な「キャッシュ」へ変換する収益基盤をリビルドします。 

［現状の課題］

特定のスタッフに業務が偏り、「時間がない」ことを理由にナレッジの更新が停止。

だらだらとした残業頼みの働き方では、個人のスキルも処遇も向上しない。 。

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［ハイブリッド事務長の解決］ 

業務プロセスを標準化し、余計な雑務や手戻りを排除して「時間を創出」。

スタッフのナレッジをアップデートし、少数精鋭で付加価値を生み出せるプロ組織へ育てます。 

［現状の課題］

オンライン資格確認等のシステムが単なる受付確認で終わり、診療や経営に生かされていない。

数年先に必須化される「医療機関としての標準仕様」への備えが後手に回っている。 

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［ハイブリッド事務長の解決］

資格確認から得られる医療データをカルテ・臨床・算定へ直結。

常勤事務長の1/3以下のコストで、数年先の制度改定や適時調査・監査に耐えうる体制を先回りして構築します。 

【費用】月額 100,000円（消費税別）〜 

※3ヶ月に1回の現地訪問指導を含む（旅費交通費別途実費）

• 日次支援： レセプト請求進捗確認、行政・関連機関からの通知・連絡確認

• 月次支援： 請求業務総括、月次収支報告作成（収益・支出・キャッシュフロー）、患者数など統計確認と課題抽出、経営会議への報告・資料作成

【費用】年額 240,000円（消費税別） 

※日程調整のうえ現地訪問あり（旅費交通費別途実費）

• 経営計画・予算策定支援

• 年度決算・監査対応サポート

• 診療報酬・介護報酬改定など法改正への迅速な現場対応

• 災害対応マニュアルの見直し・策定

• 月次オプション（月額 15,000円（消費税別） 〜/項目）： 苦情・クレーム対応の振り返りと改善策検討、スタッフ面談・評価、地域連携強化など

• 年次オプション（年額 50,000円（消費税別） 〜/項目）： 福利厚生・人事評価制度の見直し、医療機器・設備更新計画の立案など

• 不定期支援（スポット・別途お見積り（消費税別） ）：医事スタッフ講習会、レセプト点検・データ診断支援